Казалось бы, мечта сбылась: вы нашли инвестора, он поверил в проект, дал денег, пожал руку, сказал: «Погнали!» — и жизнь заиграла другими красками. Новый сайт, кофе в зёрнах, флипчарты, KPI, презентации на английском. В какой-то момент вы даже стали называть себя «фаундером» и стали носить водолазки, как Стив Джобс. Всё шло прекрасно, пока не стало странно. А потом — тревожно. А потом — звонок от юриста: «Привет, тут иск. Инвестор просит суд признать, что бизнес теперь его». И тут начинается настоящая игра в выживание. Забрать бизнес через суд — это не выдумка. Это сценарий, который случается чаще, чем хочется. И проблема не в том, что инвестор — злодей. Просто деньги любят ясность. А если её нет — закон встаёт на сторону того, кто эту ясность заранее предусмотрел. Давайте разбираться, как всё это происходит в реальности.

Сценарий 1. Доля оформлена на инвестора, а не на фаундера

Самый популярный случай, который оборачивается катастрофой. Допустим, вначале у вас нет юрлица, вы запускаетесь на энтузиазме. Инвестор говорит: «Давайте я зарегистрирую компанию, потом передадим тебе долю, не переживай». А вы не переживаете. Занимаетесь продуктом, командой, развитием. Проходит полгода, вы просите передать долю — а в ответ тишина. Или отговорки. Или «потом». Или «а я передумал». Вы идёте в суд, но юридически вас в компании нет. Ни договора, ни трудоустройства, ни вклада деньгами — ничего. А значит, формально бизнес с самого начала был не ваш. Урок: если вы делаете проект — оформляйте долю с самого начала, хоть 1%. Или хотя бы заключайте соглашение, которое признаёт ваше участие и вклад.

Сценарий 2. Деньги — это заём, а не инвестиции

Вы договорились: «Ты мне даёшь миллион, я тебе 25%». Прекрасно. Только нигде это не прописали. Деньги упали на карту. Вы запустились. А потом инвестор говорит: «Вообще-то это был заём». И подаёт иск о возврате средств. Плюс проценты. И, как водится, с обеспечительными мерами — чтобы ничего не продали, не вывели, не спрятали. Суду всё равно, что вы обсуждали в кафе. Если в договоре написано «заём» — значит, это заём. А если вообще ничего не написано — тоже не очень хорошо. Значит, надо разбираться, на каких условиях передавались деньги. И тут уже кто первый принёс документы, тот и молодец. Урок: всегда пишите, что это инвестиции. Хоть на бумажке. Лучше, конечно, на бланке с печатью и подписями.

Сценарий 3. Нарушение корпоративного договора

Допустим, у вас всё-таки есть ООО и договорённость, что вы не принимаете крупных решений без согласия инвестора. А потом вы подписываете контракт, берёте деньги от нового партнёра, открываете новый юрлицо — и даже не думаете, что нарушаете какие-то пункты. А они есть. И в них написано, что за такие действия инвестор может инициировать выход из компании с компенсацией. Или вовсе требовать передачу активов, если бизнес «ушёл» в новое юрлицо. В суде он покажет, что вы использовали его деньги, но вывели бизнес в другую компанию. Это называется «враждебное отчуждение» или «отчуждение корпоративного контроля». И это, между прочим, серьёзный аргумент в суде. Урок: если у вас корпоративный договор — читайте его. Или наймите юриста, который прочитает. Потому что бывает, что вы уже нарушили всё, а даже не знали об этом.

Сценарий 4. Вы нарушили обещанные сроки и KPI

Ещё один классический приём. Вы прописали, что MVP будет через 3 месяца, продажи — через 6, окупаемость — через год. Прошёл год, а у вас даже сайт толком не работает. Инвестор идёт в суд и говорит: «Они ничего не сделали. Я хочу вернуть деньги». А если в договоре есть пункт о возврате в случае невыполнения плана — шансы у него высокие. Особенно если вы никак не фиксировали объективные сложности, не вели переписку, не согласовывали изменения сроков. Урок: сроки — это не фигура речи. Если они в договоре — их надо либо соблюдать, либо пересогласовывать письменно.

Сценарий 5. Непрозрачность и злоупотребления

Инвестор даёт деньги. А вы, как основатель, начинаете распоряжаться ими по своему усмотрению. Покупаете ноутбук за 350 тысяч. Делаете мерч с логотипом стартапа, который ещё не работает. Арендуете коворкинг с видом на реку. На корпоратив зовёте стендап-комика. И не объясняете, почему всё это вообще нужно. Инвестор в какой-то момент не выдерживает и подаёт в суд. Основание — недобросовестное расходование средств. Это уже может тянуть на 159 УК, если сильно постараться. Судебная практика знает случаи, когда фаундера выгоняли из компании через суд, лишали доли и ещё взыскивали компенсацию. Урок: чужие деньги — это не ваши деньги. Хотите свободу — развивайтесь на грантах или собственных накоплениях.

Сценарий 6. Инвестор сам создал конкурирующую компанию

Иногда схема работает наоборот: инвестор вкладывается в бизнес, получает доступ к внутренней информации, а потом создаёт похожий проект, но без вас. Вы в шоке. А он говорит: «Это другое». Формально — может и да. Но если у вас был договор с запретом на конкуренцию или на использование информации — то это нарушение. В суде вы можете доказать, что он воспользовался инсайдерской информацией. Но это будет долгая дорога. А вот если ничего не подписывали — скорее всего, ваш бизнес можно будет считать вдохновением, а не кражей. Урок: подписывайте соглашения о конфиденциальности и запрет на конкуренцию. Даже с инвестором. Особенно с инвестором.

Сценарий 7. Инвестор был номинальным владельцем, а потом решил, что уже всё его

Вы договорились, что компания будет зарегистрирована на него, потому что «у тебя налогов нет, а у меня всё официально». Начали работать. Потом бизнес пошёл — и он просто меняет пароли, выгоняет вас из офиса и говорит: «Тут всё моё. Доказательства? Я владелец». И формально — он прав. Вы можете судиться, приводить свидетелей, показывать переписки и презентации. Но это будет тяжело. Потому что вы не зафиксировали, кто и в каком качестве участвовал. Урок: номиналка — это как брак без ЗАГСа. Может и проживёте счастливо, но в случае развода будете страдать.

Что ещё работает в пользу инвестора

  • Протоколы собраний, которые подписаны без вашего участия.
  • Одностороннее увеличение уставного капитала с размытием долей.
  • Оформленные на инвестора активы: сайт, товарный знак, лицензии.
  • Подтверждённые переводы денег, которые фаундер тратил «не туда».
  • Отсутствие контракта между фаундером и юрлицом (да, вы просто физлицо в этом случае).

А бывает по-человечески?

Иногда — да. Бывает, что фаундер говорит: «Я выгорел, ничего не хочу». Инвестор выкупает его долю — и всё по рукам. Но чаще всё заканчивается драмой, потому что деньги, не защищённые документами, превращаются в источник взаимной агрессии. Если у инвестора хорошие юристы, то он просто берёт все документы, анализирует, где вы ошиблись — и дальше дело техники. А вы остаетесь с презентацией, кофе и чувством несправедливости.

Несколько грубых ошибок, которые приводят к суду

  • Не подписали договор о намерениях и долях.
  • Не указали точную форму инвестиций.
  • Оставили всё на устных договорённостях.
  • Передали права на активы (бренд, домен, сайт) на инвестора без ограничений.
  • Не фиксировали расходы.
  • Не имели корпоративного договора.
  • Не следили за изменениями в учредительных документах.
  • Не назначили управляющего (а потом инвестор назначил своего).
Да, многое из этого звучит как «да кто так делает». Но делают. И потом — суд.

Чтобы не стало неожиданностью

  • Фиксируйте все договорённости письменно. Даже в черновике.
  • Делайте правовую структуру: доли, устав, корпоративный договор.
  • Оформляйте деньги — не просто перевод, а с назначением платежа.
  • Храните переписку. Она может стать вашим лучшим свидетелем.
  • Контролируйте активы: на кого зарегистрированы, кто имеет доступ.
  • Не бойтесь юристов. Бойтесь их отсутствия.

В двух словах

Инвестор может забрать бизнес через суд, если у него больше бумажек, чем у вас. И да, даже если всё по-честному — без документов вы это не докажете. Не думайте, что иск — это что-то из Голливуда. Это Excel-файл с приложениями и жёсткое письмо от судебного пристава. Бизнес — штука живая. Но законы у него холодные и скучные. Если вы не хотите в какой-то момент остаться за дверью собственного проекта, оформляйте всё как взрослый человек. Потому что инвесторы бывают разными. А суд — один. И он не верит в дружбу без договора.